經(jīng)過十年的發(fā)展，面對涂料行業(yè)的的蓬勃發(fā)展和客戶需求的日益提升，吉人漆業(yè)適時作出了自己的應對之策，取得了自已在涂料行業(yè)內的一席之地；然而，以前企業(yè)重點一直放在營銷環(huán)節(jié)，忽視了對產(chǎn)品質量的更高要求；不可避免的是，隨著市場銷量的增加，質量問題和生產(chǎn)矛盾顯得尤為突出；如今，市場給我們提出了更高的要求，提高質量和滿足客戶需求已迫在眉睫。
對于一個企業(yè)來說，質量永遠是永恒的話題，產(chǎn)品質量取決于公司的整體素質，這其中涉及到人員素養(yǎng)、員工的工作質量、生產(chǎn)過程控制、交期和服務質量等諸多方面。在質量管理方面，不是質檢部門特別得力就可以把質量抓得好，而是需要公司全員動員全員參與質量管理。我們看到，吉人經(jīng)過多年的發(fā)展，但是至今還未能建立起一整套適宜于公司自身發(fā)展和提高的質量管理體制；盡管我們的銷量已列行業(yè)前列，但是要作為一個注重精神內核的企業(yè)，我們還應強烈地樹立起重視質量的意識，形成質量控制的氛圍。
對一個負責任、有理想的企業(yè)來說，提高質量，責無旁貸，從具體工作入手，我們要實施全面質量管理；對質量管理的準確實施，并不在于質量管理工具、人才、資金和其它物質條件，而在于企業(yè)對質量的認識，在于每位吉人漆業(yè)員工有沒有在質量意識上思維、認識相諧統(tǒng)一，和指引一致的行為標準；現(xiàn)階段我們要做的是，應該讓質量意識深入到每位員工的行為規(guī)范、日常工作中，并通過行動準確無誤地貫徹下去；同時，適應消費者不斷增長的需求是企業(yè)的使命，仔細分析和研究如今消費者的要求，最終的落腳點就是質量，“質量就是企業(yè)的生命”這句理念，可謂大家都耳熟能詳，它在繁復的市場理論中和實踐中，始終閃耀著理性的光芒。
質量管理要求人們放棄錯誤的觀念，同時將簡單而有效的觀念堅決執(zhí)行下去。那么如何做到全面質量管理？采購人員一方面加強原材料采購的質量監(jiān)控，建立與供應商良好的誠信關系，另一方面，提高自身的甄別能力，提供給供應商技術建議和支持，提高質量，從源頭做起；從生產(chǎn)技術的層面上，防微杜漸，形成在每個工作環(huán)節(jié)中注重細節(jié)、注重長期、穩(wěn)定的質量管理意識；相關管理人員在生產(chǎn)中到位的技術指導及嚴格的過程控制是質量保證的重要前提；與此同時企業(yè)對生產(chǎn)人員從技能上和文化上輔之以持續(xù)的質量教育，在內部培育責任明確，形成敢于負責的氛圍，不斷提升技術和工藝，建立一套高效的管理流程；通過全面質量管理，讓質量成為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力。
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，任何忽略質量的行為都會加大企業(yè)的運作成本，更重要的是它會造成對企業(yè)品牌質量的巨大傷害?！百|量是文化和政策的結果?！睂藖碇v，我們仍迫切需要在發(fā)展的道路中形成自己的質量文化。我們應加強質量文化意識的培養(yǎng)，營造硬性規(guī)定施行的氛圍和環(huán)境，統(tǒng)一員工的質量管理思維，并規(guī)范其行為；在生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都以質量為重，形成在每一個細節(jié)中都能考慮質量的習慣，產(chǎn)品標準化，業(yè)務簡單化，質量控制制度化，符合更高的質量標準和要求，讓質量文化成為長久支持企業(yè)發(fā)展的內在力量，而這一切也就是質量管理所要達到的目標，從而也可以打造起企業(yè)自身的質量文化；質量文化的打造需要全體工作人員的共同參與，更需要企業(yè)管理層的重視和支持，企業(yè)的每位員工必須認識到，建立正確的質量觀對整個企業(yè)的重要性；所以經(jīng)后一時期，我們必須作出長期持續(xù)的努力，著力建設和培育以質量文化經(jīng)營為中心的品牌發(fā)展系統(tǒng)。
質量意識的統(tǒng)一和質量行為的規(guī)范，是一個企業(yè)走向成功的基礎，質量管理只有起點沒有終點。
